Controllo di gestione · PMI italiane

Tre aree di intervento per togliere peso al titolare e far funzionare meglio numeri, processi e decisioni.

Ogni intervento parte da un sintomo reale e costruisce un sistema che resta operativo in azienda.

Si parte dal problema più urgente e si costruisce l'area successiva solo quando la precedente è davvero utile.

Esplora le 3 aree
3 aree dalla struttura
alla governance
30 min call diagnostica
gratuita
€250 primo sguardo
da qui si inizia

Come funziona: 3 aree, un blocco alla volta.

Si parte dal problema più urgente: prima i processi, poi i margini, poi la governance — ogni area usa ciò che hai già, senza report che finiscono in un cassetto.

Struttura operativa e processi

Mappiamo come funziona davvero il lavoro: dove si blocca, dove si duplica, dove dipende da una sola persona.

Scopri l'area 01 →

Margini, controllo e previsione

Controllo economico mensile e cash flow a 90 giorni. Ogni mese sai se stai guadagnando e se avrai cassa.

Scopri l'area 02 →

Governance e AI operations setup

Il sistema diventa parte dell'azienda. Procedure, formazione, automazione solo dopo aver mappato il processo.

Scopri l'area 03 →
25+ PMI strutturate con il metodo
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Quale area fa per te?

Confronta le 3 aree e scegli quella adatta alla situazione attuale della tua azienda.

01 Struttura e processi 02 Margini e previsione 03 Governance e AI
Mappatura processi e priorità ✓ ✓ ✓
KPI e numeri chiave Una volta Mensile Mensile + oper.
Controllo budgetario – ✓ ✓
Previsione cassa a 90 giorni – ✓ ✓
Riunioni di controllo – 1/mese Presidiate
Procedure e SOP – – ✓
AI operations setup – – ✓
Formazione team – – ✓
Tipologia Una tantum Ricorr. Ricorr.
Prezzo indicativo €250–400 €400–1.000/mese €800–1.500/mese
Struttura operativa e processi

La diagnosi che mappa processi, margini e priorità

Per aziende che non hanno mai avuto un vero controllo di gestione

Non sai quale sia la tua situazione reale. I processi esistono solo nella testa di chi li segue. I numeri arrivano dal commercialista a fine anno, quando ormai è tutto deciso. Non hai una base per le decisioni.

Cosa analizziamo

  • Mappatura dei processi critici: dove si blocca, dove si duplica, dove dipende da una sola persona
  • Analisi della situazione attuale (numeri, struttura, margini)
  • Verifica del business plan e dei fondamentali economici

Cosa costruiamo

  • Previsione di dove chiuderà il bilancio a fine anno
  • Report conclusivo con raccomandazioni su cosa migliorare
  • Una call di restituzione per spiegare i risultati
Margini, controllo e previsione

Il controllo mensile che ti fa vedere margini e cassa prima che il problema si presenti

Per aziende che vogliono sapere ogni mese se stanno guadagnando — e se avranno cassa nei prossimi 3 mesi

Ogni mese non sai se stai guadagnando o perdendo. Le tensioni di cassa arrivano quando è già emergenza. Dipendi dal commercialista per avere numeri, e questi arrivano tardi e in forma di rendiconto (il passato), non di bussola (il presente).

Livello base — controllo margini

  • Confronto ogni mese tra quanto hai speso e quanto avevi previsto
  • Un cruscotto con i numeri chiave della tua azienda
  • Una riunione mensile per leggere i numeri insieme

Livello avanzato — + previsione cassa a 90 giorni

  • Quanti soldi avrai in cassa nei prossimi 3 mesi (aggiornato ogni mese)
  • Scenari "se succede X" e azioni correttive
  • Identificazione dei momenti critici di cassa
Governance e AI operations setup

Il sistema di direzione che resta in piedi anche quando non sei al centro di tutto

Per aziende che vogliono delegare davvero il controllo, non solo ricevere report

Anche se hai i numeri, l'azienda non funziona senza il titolare. I processi sono confusi, i ruoli non sono chiari. Avete già strumenti digitali ma vengono usati a metà o dimenticati: prima di automatizzare serve un processo leggibile.

Governance

  • Costruzione della struttura per far girare l'azienda senza di te
  • Procedure scritte di raccolta dati (SOP)
  • Riunioni mensili presidiate e facilitate

AI operations setup

  • Identificazione dei processi automatizzabili — solo dopo la mappatura
  • Selezione e configurazione degli strumenti AI giusti per l'uso reale
  • Formazione del team perché il sistema resti operativo senza di te

Come iniziamo

Non ci sono sorprese. Ogni passo è chiaro, il costo è definito prima di iniziare, puoi uscire se non vedi valore.

Chiamata diagnostica (gratuita, 30 min)

Parliamo della tua situazione, dei numeri che ti servono davvero, di dove senti il dolore maggiore. Nessun impegno, nessuna proposta commerciale durante la call.

Proposta personalizzata (entro 5 giorni)

Una proposta scritta con: quale livello di controllo ha senso, cosa fa esattamente il servizio, quanto costa, quanto tempo richiede al tuo team.

Onboarding e setup (2–4 settimane)

Entriamo in azienda (o da remoto), mappiamo i dati, creiamo i KPI, costruiamo il sistema. Sei coinvolto in tutte le decisioni chiave.

Operatività e revisione continua

Il sistema entra in funzione. Riunioni mensili, aggiornamenti, supporto. Se a tre mesi non vedi valore, lo diciamo insieme e ci fermiamo.

Passo 1 è gratuito. Parti da lì.

Perché funziona

Non è magia. È metodo. Ogni sistema di controllo che costruiamo segue gli stessi principi.

I numeri vengono usati subito, non conservati

Non ti consegniamo un report. Entriamo nella tua riunione mensile, leggiamo i numeri insieme, definiamo le azioni. Se i dati non vengono usati la settimana dopo, il sistema non serve a nulla.

Il sistema non dipende da una persona

Se il consulente sparisse, l'azienda continuerebbe a usare il sistema. Documentiamo tutto, formiamo il team, costruiamo procedure. L'autonomia è l'obiettivo, non la dipendenza.

Misuriamo il valore, non vendiamo servizio

Il primo check che facciamo è: "questo controllo cambierà una decisione che il titolare prende ogni mese?" Se la risposta è no, non lo includiamo nel pacchetto.

Risultato tipico dopo 90 giorni: il titolare smette di scoprire i problemi a fine anno e inizia a correggerli nel mese in cui accadono.

Funziona per la tua azienda →

Domande frequenti

Devo cambiare software o gestionale?

No. Lavoriamo con quello che usi già: Excel, Google Sheets, il tuo ERP. Il sistema si adatta ai tuoi strumenti, non il contrario.

Quanto tempo mi richiede la riunione mensile?

30–45 minuti. Una volta al mese. È il tempo che il titolare spende per capire dov'è l'azienda e decidere cosa correggere.

Questo servizio sostituisce il mio commercialista?

No. Il commercialista lavora sul passato fiscale (bilanci, dichiarazioni). Noi lavoriamo sul presente operativo (margini, costi, cassa). Sono complementari.

Posso iniziare da un'area e passare alle altre in seguito?

Esattamente. Molti clienti partono da "Struttura e processi" per capire davvero dov'è l'azienda, poi attivano "Margini e previsione". Puoi crescere quando è il momento giusto.

Se non sono soddisfatto, posso smettere?

Sì. Le aree ricorrenti hanno un impegno minimo di 3 mesi. Dopo il primo trimestre puoi uscire con 30 giorni di preavviso. "Struttura e processi" è una tantum, niente ricorrenza.

Non sai da quale area partire? Te lo diciamo nella prima call.

Se non hai mai avuto un vero controllo di gestione, si parte dalla diagnosi. Se sai già dov'è il problema, possiamo partire dall'area giusta.

Qual è il punto giusto per partire? →

30 minuti per capire dove stai e quale area fa per te. Nessun impegno. Nessuna vendita durante la call.

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