Alcune aziende devono capire prima dove si trova il problema. Altre hanno già una decisione importante da prendere. Altre ancora devono rendere più autonomo il proprio modo di lavorare. Per questo Boost4biz propone interventi con un perimetro chiaro.
Sai che qualcosa non funziona come dovrebbe, ma non sai ancora qual è la priorità.
Con un test di nove domande e una call gratuita di 30 minuti guardiamo dove l'azienda perde coerenza: tra ciò che promette al mercato e ciò che riesce davvero a consegnare.
Una nota di orientamento di una pagina: il problema prioritario, il punto da cui ha senso partire e una sola azione da fare subito.
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Richiedi una diagnosi iniziale →Devi decidere su un investimento, un prezzo, una commessa o un cambiamento, ma non hai abbastanza elementi chiari.
Analizziamo la decisione, separiamo i fatti dalle ipotesi e mettiamo a fuoco il rischio principale.
Una lettura chiara della decisione e una raccomandazione pratica, entro 7 giorni.
Prezzo 250 € prezzo fisso
Parla della tua decisione →Il lavoro dipende dalla memoria, dalle abitudini o dalla presenza di poche persone chiave.
Mappiamo i processi critici con le persone coinvolte, analizziamo struttura, numeri e margini disponibili e individuiamo dove il lavoro si ferma, si duplica o dipende da una sola persona.
Una previsione di dove l'azienda potrebbe chiudere l'anno e un rapporto con le priorità in ordine e una sola azione da cui partire, letto insieme in una call di restituzione.
Prezzo 400 € una tantum, indicativo
Parliamo dei tuoi processi →Conosci il fatturato, ma non vedi bene dove si crea o si perde margine.
Ogni mese confrontiamo spese effettive e budget e leggiamo i margini per commessa e per cliente; al livello avanzato aggiungiamo la previsione di cassa a 90 giorni, con scenari.
Numeri chiari per cliente e per commessa e una riunione mensile che ti aiuta a intervenire prima.
Prezzo 500–1.000 €/mese, indicativo Impegno minimo di 3 mesi, poi 30 giorni di preavviso.
Parliamo dei tuoi margini →Sai cosa dovresti delegare, ma le decisioni tornano sempre a te e l'azienda regge solo se ci sei ogni giorno.
Impostiamo responsabilità e deleghe, procedure scritte per i passaggi critici, regole per la raccolta dei dati, riunioni periodiche e indicatori operativi. Solo dopo, se ha senso, scegliamo e configuriamo strumenti digitali e di AI su processi già chiari, e formiamo le persone che li useranno.
Decisioni ripetibili prese dal team senza il tuo intervento quotidiano, con regole scritte e provate, e una misura periodica di quanto l'azienda va avanti senza di te.
Prezzo 800–1.500 €/mese, indicativo Impegno minimo di 3 mesi, poi 30 giorni di preavviso.
Parliamo della governance della tua azienda →No. Lavoriamo con quello che usi già: Excel, Google Sheets, il tuo ERP. Il sistema si adatta ai tuoi strumenti, non il contrario.
30–45 minuti. Una volta al mese. È il tempo che il titolare spende per capire dov'è l'azienda e decidere cosa correggere.
No. Il commercialista lavora sul passato fiscale (bilanci, dichiarazioni). Noi lavoriamo sul presente operativo (margini, costi, cassa). Sono complementari.
Esattamente. Molti clienti partono dalla Diagnosi iniziale per capire davvero dov'è l'azienda, poi attivano l'Area 01 – Struttura operativa e processi o l'Area 02 – Margini, controllo e previsione. Si cresce quando è il momento giusto, non prima.
Nella prima conversazione leggiamo insieme la tua situazione e ti diciamo qual è il punto da cui ha senso iniziare. Nessun impegno, nessuna proposta standard.
Se non hai mai avuto un vero controllo di gestione, si parte dalla diagnosi iniziale. Se sai già dov'è il problema, possiamo partire dal servizio giusto.
30 minuti per capire dove stai e quale area fa per te. Nessun impegno. Nessuna vendita durante la call.
Scelto il focus? Guarda come lavoriamo insieme →
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