Oltre 25 PMI seguite · 30 anni di esperienza operativa

Non hai solo un problema di crescita.
Hai un problema di struttura.

Aiuto le PMI italiane a leggere margini, alleggerire il carico decisionale del titolare e costruire processi che reggono anche senza controllo continuo.

Forse ti riconosci in una di queste frasi.

Non sono problemi diversi. Sono lo stesso problema visto da angolazioni diverse: la struttura non regge il ritmo dell'azienda.

"Faccio tutto io e sono esaurito."

"Non so se guadagno davvero su quel cliente."

"Il mio team non funziona senza di me."

"Ho un gestionale ma lo uso come un foglio Excel."

"Ho provato a delegare ma poi rifaccio sempre io."

"Se tutto dipende da me, questa azienda vale meno di quanto sembra."

In che fase è la tua azienda?

Non è una classifica. È una mappa. Clicca sullo stadio che ti riconosci di più per capire cosa ha senso costruire adesso.

Non sei sicuro di dove sei? Va bene — lo capiamo insieme nella prima sessione.

Porta il tuo caso

Cosa facciamo

Tre aree, una logica sola.

Proceduralizzare prima di automatizzare. Si parte dal sintomo più urgente.

Struttura operativa e processi

Mappiamo come funziona davvero il lavoro: dove si blocca, dove si duplica, dove dipende da una sola persona.

Voglio sistemare i processi →

Margini, controllo e previsione

Ogni mese sai se stai guadagnando su ogni commessa, e se avrai cassa nei prossimi 90 giorni.

Voglio leggere i margini →

Non consulenza teorica. Esperienza operativa.

Boost4biz nasce dall'esperienza approfondita nella gestione di progetti di sviluppo aziendale di Sergio De Carolis.

Abbiamo visto aziende che fatturavano bene ma non riuscivano a delegare nulla. Abbiamo visto passaggi generazionali fallire per mancanza di struttura. Abbiamo visto imprenditori svegliarsi a 60 anni con un'azienda eccellente ma invendibile.

Sappiamo riconoscere il problema perché lo abbiamo vissuto da dentro. E sappiamo risolverlo perché lo abbiamo già fatto.

25+ PMI strutturate
3 mesi al primo risultato verificabile
100% casi con risultati misurabili

Esperienza reale, non framework

Le soluzioni vengono dalla pratica aziendale, adattate al contesto specifico. Non applichiamo metodologie generiche — costruiamo risposte su misura.

Risultato: autonomia, non dipendenza

Il nostro lavoro ha successo quando l'azienda non ha più bisogno di noi. Questo orienta ogni scelta operativa — e lo diciamo apertamente.

30 anni di pratica operativa diretta
AICE-ICEC Certified Cost Engineer
AIM Group 16 anni di controllo operativo
Conosci il mio percorso →

Come lavoro

4 fasi, nessuna sorpresa

01 Conversazione Ascolto la situazione, senza pitch.
02 Diagnosi Leggo dati, processi, dipendenze.
03 Costruzione Routine, criteri, cruscotti operativi.
04 Chiusura formale Il sistema resta in piedi senza di me.
Tre domande, prima di tutto

Le domande più comuni sulla consulenza operativa per PMI

Cos'è Boost4biz e come funziona la consulenza operativa per PMI?

Boost4biz è un servizio di consulenza gestionale e organizzativa per PMI italiane. Affianca l'imprenditore nella costruzione di un'organizzazione solida — riducendo la dipendenza dell'azienda dalla sua presenza personale. Richiede solo 2–5 ore mensili da parte del titolare.

Quanto tempo richiede la consulenza al titolare ogni mese?

2–5 ore mensili da parte del titolare. La riunione mensile strutturata dura 60 minuti. Il resto lo gestisce Boost4biz.

Da dove si comincia concretamente?

Da una call gratuita di 30 minuti. In quella sessione capiamo dove stai, cosa funziona e cosa non funziona. Ti diciamo chiaramente se possiamo aiutarti — e se sì, da dove conviene partire.

Parliamo del tuo caso.

Una conversazione di 30 minuti per capire se e come possiamo aiutarti. Senza impegno — e senza pitch.

Raccontaci la tua situazione. Qual è il problema più urgente? Dove senti che l'azienda dipende troppo da te?

Inviando questo modulo accetti la nostra Privacy Policy. I tuoi dati non vengono ceduti a terzi.