Sono Sergio De Carolis e lavoro con PMI italiane.
Lavoro con PMI italiane che hanno bisogno di capire meglio margini, processi e governo operativo prima che il peso ricada tutto sul titolare.
30 anni di pratica operativa, non di teoria
Nel 1997 mi ritrovai a fare il cost controller in un'impresa edile con cantieri in Italia e all'estero, interfacciandomi con gli auditor KPMG su valutazioni di commessa che dovevano reggere a un'analisi rigorosa. Non era un ambiente dove ci si poteva permettere approssimazione.
Da lì ho lavorato per sedici anni nel controllo di gestione di AIM Group International — centinaia di eventi l'anno, margini da tenere sotto controllo commessa per commessa, cash flow imprevedibili. In quel periodo ho imparato che un sistema funziona solo se è abbastanza semplice da essere seguito senza supervisione continua.
Dal 2023 porto questo approccio alle PMI attraverso Boost4biz: aziende che hanno tutto quello che serve per funzionare bene, ma che mancano di un sistema operativo che tenga tutto insieme. Il mio lavoro è costruire quel sistema — processi, routine, KPI, dashboard — e lasciarlo operativo quando esco.
Cosa posso dimostrare, non solo raccontare
Per essere chiari fin dall'inizio
Non sono un coach motivazionale
Sono operativo. Il mio prodotto è un processo che funziona, un margine recuperato, un sistema che resta in piedi anche dopo che me ne vado.
Non vendo framework con nomi in inglese
Le soluzioni vengono dalla pratica aziendale, adattate al tuo contesto specifico — non da una metodologia generica applicata uguale a tutti.
Non faccio "trasformazione digitale" come progetto separato
L'AI e gli strumenti digitali arrivano solo dopo aver mappato il processo — mai come iniziativa scollegata dalla vita quotidiana dell'azienda.
I principi che guidano ogni intervento
Prima capisco
Nessuna soluzione prima di aver letto il sistema reale. 30–60 minuti per capire come funziona davvero la tua impresa.
Costruisco con ciò che esiste
Nessun software imposto, nessuna ristrutturazione invasiva. Il sistema si adatta agli strumenti già in uso.
Lavoro in affiancamento
Routine definite, presenza diretta, decisioni tracciate. Non report — lavoro operativo condiviso.
L'obiettivo è rendermi superfluo
Se quando finiamo l'azienda dipende ancora solo da te, ho fallito il mio obiettivo.
Risultati misurabili o nessun valore
Ogni intervento ha un outcome verificabile. Nessuna promessa senza sistema di verifica.
Uso dell'AI sotto controllo
Utilizzo intensamente intelligenza artificiale ma ogni automazione è verificata. L'AI amplifica il sistema ma non lo governa.