Come lavoriamo insieme

Un metodo operativo,
costruito dentro la tua azienda.

Non analizziamo da lontano. Lavoriamo sui numeri, sulle abitudini decisionali e sui passaggi che oggi dipendono troppo da una sola persona — 2–5 ore mensili da parte tua.

Partiamo da dove sei, costruiamo con gli strumenti che hai già, e ogni passo produce un risultato che puoi verificare.

Il percorso

Le 4 fasi operative del metodo di consulenza per PMI

Nessun progetto infinito. Nessuna teoria calata dall'alto. Un percorso strutturato, adattato alla tua azienda.

01
Fase 1

Lettura del sistema reale

30–60 minuti per capire come funziona davvero la tua impresa oggi: dati, decisioni, processi, colli di bottiglia. Non un audit formale — una lettura operativa di chi conosce la vita aziendale dall'interno. Leggiamo ciò che esiste, non ciò che dovrebbe esistere.

02
Fase 2

Costruzione con ciò che esiste

Organizziamo i dati che hai già. Costruiamo criteri decisionali chiari. Nessun software nuovo imposto, nessuna ristrutturazione invasiva. Lavoriamo con Excel, Google Sheets o qualsiasi ERP già in uso. Il sistema si adatta ai tuoi strumenti, non il contrario.

03
Fase 3

Affiancamento con routine e criteri

Cruscotti operativi, routine settimanali, numeri-obiettivo calibrati sulla tua fase. Riunione mensile strutturata: 60 minuti di lavoro insieme, decisioni scritte e tracciate. Non gestione a distanza — affiancamento diretto, con frequenza definita e un ruolo attivo da parte tua (2–5 ore al mese).

04
Fase 4

Routine, criteri e responsabilità che non restano nella testa del titolare

L'obiettivo dichiarato è rendersi superflui. Il sistema di governo non deve dipendere dal consulente — deve funzionare da solo. Quando il team ha dati, processi e criteri per decidere in autonomia, il nostro lavoro è riuscito. Verifichiamo che funzioni, aggiustiamo dove serve, trasferiamo il metodo.

Applichiamolo al tuo caso
Prima di tutto

In che stadio è la tua azienda?

Le 4 fasi si applicano in modo diverso a seconda del punto in cui si trova la tua organizzazione.

Trova il tuo stadio →
Differenziazione

Boost4biz vs consulenza tradizionale: cosa non siamo

Non siamo un software gestionale

Siamo invece il metodo che decide quali dati raccogliere, come leggerli e cosa fare — usando qualsiasi strumento già in tuo possesso.

Non siamo un commercialista o studio di consulenza tradizionale

Siamo invece un partner operativo che lavora sul presente — processi, decisioni quotidiane, criteri — non solo sul passato fiscale.

Non siamo un consulente che lavora a distanza e consegna report

Siamo invece dentro l'azienda, con routine definite, affiancamento diretto e responsabilità sui risultati misurabili.

Questa modalità funziona anche per la tua azienda.

Nessun impegno. Nessun pitch. Una conversazione per capire se possiamo lavorare bene insieme.